Hva er forskjellen på markedsplan og markedsstrategi?

En markedsplan beskriver hvordan virksomheten skal nå sine markedsmål gjennom konkrete aktiviteter. Markedsstrategien viser retningen, mens markedsplanen gjør strategien operativ. Begrepene brukes ofte om hverandre, men de fyller ulike roller.

Publisert 2. juli 2026

Mange virksomheter lager en markedsplan når budsjettet er klart eller et nytt år står for døren. Likevel er det ikke uvanlig at markedsplanen egentlig består av en liste med aktiviteter – uten en tydelig strategi i bunnen.

En god markedsplan starter ikke med kampanjer eller kanalvalg. Den starter med målene virksomheten ønsker å oppnå.

Hva er en markedsplan?

En markedsplan er en konkret handlingsplan for markedsføringen. Den beskriver hvilke aktiviteter som skal gjennomføres, når de skal skje, hvem som har ansvar og hvordan resultatene skal måles. Der strategien peker ut retningen, beskriver markedsplanen hvordan dere kommer dit.

En markedsplan kan blant annet inneholde:

  • mål og KPI-er

  • målgrupper

  • budskap

  • kanalvalg

  • kampanjer og aktiviteter

  • ansvar og tidsplan

  • budsjett

  • måling og evaluering

Den fungerer som et arbeidsdokument for alle som jobber med markedsføring og kommunikasjon.

Markedsplan eller markedsstrategi – hva er forskjellen?

Begrepene brukes ofte om hverandre, men det er en viktig forskjell.

Markedsstrategien beskriver de langsiktige valgene virksomheten tar for å nå sine mål. Den handler om hvilke markeder dere skal satse på, hvilke målgrupper dere ønsker å nå, hvordan dere skal posisjonere dere og hvilke konkurransefortrinn dere skal bygge.

Markedsplanen beskriver hvordan strategien skal gjennomføres i praksis.

Kort sagt:
Strategien svarer på hvorfor og hva.
Markedsplanen svarer på hvordan og når.

Har dere en god strategi, blir markedsplanen langt enklere å lage.

Hva bør en markedsplan inneholde?

Det finnes ingen fasit, men de fleste markedsplaner bør svare på noen grunnleggende spørsmål:

  • Hva ønsker vi å oppnå?

  • Hvem ønsker vi å nå?

  • Hvilke budskap skal vi kommunisere?

  • Hvilke kanaler skal vi prioritere?

  • Hvilke aktiviteter skal gjennomføres?

  • Hvem har ansvar?

  • Hvordan måler vi resultatene?

Vanlige feil

Den vanligste feilen er å starte med aktivitetene. Mange lager en liste over messer, annonser, kampanjer og innlegg i sosiale medier uten først å ha definert målene. En annen klassiker er å forsøke å være til stede i alle kanaler samtidig.

En god markedsplan handler om prioritering. Den hjelper virksomheten med å bruke tid og budsjett der det gir størst effekt.

Markedsplanen må være fleksibel

Markedet endrer seg raskt. Nye kanaler kommer til, målgrupper endrer adferd og AI påvirker hvordan mennesker finner informasjon og tar beslutninger. Derfor bør markedsplanen være et levende dokument. Den skal gi retning, men også være fleksibel nok til å justeres når forutsetningene endrer seg.

De fleste virksomheter lager en årlig markedsplan, men den bør evalueres og justeres jevnlig gjennom året.

Trenger dere hjelp med å utvikle en markedsplan?

En god plan bygger på en tydelig strategi. Vi hjelper virksomheter med å utvikle både markedsstrategier, markedsplaner og kanalstrategier som er enkle å bruke og skaper resultater.

Sebastian Lech

Sebastian Lech

rådgiver / leder digitalmarkedsføring

Pia Gundersen

Pia Gundersen

administrerende direktør

Børre Thorstensen

Børre Thorstensen

strategisk rådgiver

Anita Marie Myklebust

Anita Marie Myklebust

rådgiver