Vekstanalysen
Vi ser virksomheten under ett — marked, salg, organisasjon, kultur og ledelse — og identifiserer hvor vekstpotensialet ligger og hva som hindrer dere i å nå det. Analysen gir god oversikt for å forstå hva som holder veksten tilbake og hvor de største mulighetene ligger. Leveransen er et konkret beslutningsgrunnlag med tydelige anbefalinger.
Prisen inkluderer ikke innkjøp av tredjeparts markeds- og omdømmeundersøkelser. Vekstanalysen kan gjennomføres uten slikt grunnlag, men kan også styrkes med ekstern innsikt om ønskelig.
Prisnivåer
Gir et beslutningsgrunnlag basert på ledernes egne vurderinger, kombinert med en kartlegging av virksomhetens digitale synlighet, søkeordsposisjon og konkurransebilde. Analysen gir ledelsen et grunnlag for å prioritere hvor de første tiltakene bør settes inn. Passer virksomheter med en liten ledergruppe og et avgrenset behov for datainnsamling utover det digitale.
Inkluderer:
Gjennomgang av eksisterende strategidokumenter
2 lederintervjuer
Søkeordsanalyse, kartlegging av hvilke søkeord kundene dine faktisk bruker
Digital konkurrentanalyse av de 3 viktigste konkurrentene
AI-synlighetsanalyse som viser både om og hvordan dere fremstår i AI, med utgangspunkt i ett tema/forretningsområde/brand
Gjennomføringstid: 4–6 uker
Gir et bredere beslutningsgrunnlag ved å supplere ledernes vurderinger og den digitale kartleggingen med innsikt fra medarbeiderne, og viser om kultur og organisasjon faktisk støtter vekstambisjonene.
Inkluderer:
Gjennomgang av eksisterende strategidokumenter
3 lederintervjuer
Søkeordsanalyse, kartlegging av hvilke søkeord kundene dine faktisk bruker
Digital konkurrentanalyse av de 3-5 viktigste konkurrentene
AI-synlighetsanalyse som viser både om og hvordan dere fremstår i AI, med utgangspunkt i 2-3 temaer/forretningsområder/brands
Kombinert Medarbeider- og EX-undersøkelse som forener tradisjonell kartlegging av arbeidsmiljø med de seks emosjonelle driverne for gode kundeopplevelser. Analysen måler operasjonelle hygienefaktorer som trivsel, rammebetingelser og ledelse, opp mot de ansattes faktiske forutsetninger for å skape sterke og langsiktige kunderelasjoner. Dette gir en helhetlig innsikt i hvordan interne arbeidsforhold direkte påvirker evnen til å bygge varig kundelojalitet.
Gjennomføringstid: 8–12 uker
Gir det mest komplette beslutningsgrunnlaget ved å kombinere innsikt fra ledelsen, medarbeiderne, virksomhetens digitale markedsposisjon og kundenes faktiske opplevelser. Analysen viser hvor virksomhetens egne vurderinger stemmer overens med kundenes opplevelser, og hvor det finnes gap som påvirker vekstmulighetene.
Inkluderer:
Gjennomgang av eksisterende strategidokumenter
3–4 lederintervjuer
Søkeordsanalyse, kartlegging av hvilke søkeord kundene dine faktisk bruker
Digital konkurrentanalyse av de 3-5 viktigste konkurrentene
AI-synlighetsanalyse som viser både om og hvordan dere fremstår i AI, med utgangspunkt i 2-3 temaer/forretningsområder/brands
Kombinert Medarbeider- og EX-undersøkelse som forener tradisjonell kartlegging av arbeidsmiljø med de seks emosjonelle driverne for gode kundeopplevelser. Analysen måler operasjonelle hygienefaktorer som trivsel, rammebetingelser og ledelse, opp mot de ansattes faktiske forutsetninger for å skape sterke og langsiktige kunderelasjoner. Dette gir en helhetlig innsikt i hvordan interne arbeidsforhold direkte påvirker evnen til å bygge varig kundelojalitet.
Kombinert Kundetilfredshets- (KTI) og CX-undersøkelse som forener tradisjonelle målinger av produkt og leveranse med de seks emosjonelle driverne for gode kundeopplevelser. Analysen måler operasjonelle faktorer som pris, kvalitet og funksjonalitet, opp mot kundenes dypere følelser og opplevelser i møte med virksomheten. Det gir en helhetlig innsikt i hva som skaper fornøyde kunder i dag, og hvordan man bygger sterke og langsiktige kunderelasjoner for fremtiden.
Gjennomføringstid: 10–12 uker
Vekst uteblir sjelden på grunn av én enkelt faktor
Den uteblir fordi ikke alt fungerer optimalt i samspillet mellom marked, salg, organisasjon, kultur og ledelse. Vekstanalysen gir ledelsen konkrete svar på hva som faktisk begrenser veksten, hvor de største mulighetene ligger og hvilke grep som vil gi størst effekt. Målet er å gi ledelsen et solid beslutningsgrunnlag for å kunne prioritere de tiltakene som vil gi størst effekt. Vekstanalysen er også et godt grunnlag for videre strategiarbeid.
Prosessen: Slik gjør vi det
Vi kartlegger situasjonen, ambisjonene og målene med analysen. Vi avklarer hvilke aktiviteter som inngår og tilpasser omfanget til valgt nivå.
Vi gjennomfører lederintervjuer og gjennomgår eksisterende dokumentasjon. Vi sammenstiller funnene og identifiserer hvilke forhold som har størst betydning for virksomhetens vekst.
Funn, anbefalinger og prioriterte tiltak presenteres for ledergruppen. Vi går gjennom analyserapporten, prioriteringsmatrisen og det anbefalte veikartet.
Leveransen
På alle nivåer:
Analyserapport med funn, identifiserte vekstmuligheter og anbefalinger
Prioriteringsmatrise med anbefalt prioritering av tiltak
Veikart for videre arbeid
Lederpresentasjon (PowerPoint)
Leveransen presenteres og gjennomgås med ledergruppen, og gir et felles beslutningsgrunnlag for de videre prioriteringene.
Målgruppe: Dette passer for
Dere vokser saktere enn dere ønsker, uten å vite nøyaktig hvorfor
Dere har mange hypoteser om hva som holder dere tilbake, men få fakta
Dere er usikre på hvor dere bør prioritere innsatsen for å skape vekst
Dere skal ta viktige strategiske beslutninger og trenger et bedre beslutningsgrunnlag
Ledelsen mangler et felles og oppdatert bilde av situasjonen
Dette trenger vi fra dere
For å få best mulig utbytte av analysen trenger vi tilgang til ledelse og nøkkelpersoner for intervjuer, eksisterende dokumentasjon og deltakelse i avtalte møter.
Ta kontakt
Ta kontakt for et kostnadsfritt avklaringsmøte. Sammen finner vi riktig nivå ut fra virksomhetens situasjon og ambisjoner.
Vekstanalysen kan brukes som beslutningsgrunnlag for videre arbeid. Vanlige neste steg er Markedsdiagnosen, Posisjoneringsstrategi eller Strategiaktivering, avhengig av hva analysen avdekker.
Markedsdiagnosen
Analyserer markedsinnsatsen og avdekker tiltakene som gir størst effekt.
Pris eks. mva.80 000,-
Posisjoneringsstrategi
Gir ledelsen et felles strategisk grunnlag for å ta en tydelig posisjon.
Pris eks. mva.250 000,-
Strategiaktivering
Forankrer strategien i organisasjonen og gjør den om til praktisk handling.
Pris eks. mva.125 000,-
Presentasjonsutvikling
Bearbeider budskapet til en tydelig og visuelt gjennomarbeidet presentasjon.
Pris eks. mva.50 000,-