Strategiaktivering

Noen i ledelsen forstår den. De fleste i organisasjonen gjør det ikke. Resultatet er en strategi som er godkjent, men ikke tatt i bruk. En strategi skaper ingen verdi før den påvirker hvordan mennesker faktisk handler. Strategiaktivering gir ledelsen bedre forutsetninger for å gjøre den vedtatte strategien om til handling. Målet er ikke en plan til, men å gi ledelsen de forutsetningene den trenger for å starte aktiveringen.

Resultatet dokumenteres i en samlet aktiveringsplan som inneholder:

• Vurdering av om strategigrunnlaget er tydelig og aktiverbart

• Avklarte krav til ledelsens forståelse og oppfølging

• Aktiveringsfortellingen: strategiens retning, betydning og konsekvenser for organisasjonen

• Prioriterte tiltak, ansvar og neste steg

• Anbefalinger om hvilke forhold som eventuelt bør undersøkes nærmere

Aktiveringsplanen gjennomgås i et arbeidsmøte, og gir virksomheten et felles utgangspunkt for å starte aktiveringen i praksis.

Når virksomheten trenger et bredere faktagrunnlag for aktiveringen, kan grunnproduktet suppleres med én eller flere av disse modulene:

Kommunikasjonsaudit — Vurderer om intern kommunikasjon gjør strategien tydelig og troverdig, og om det er samsvar mellom det virksomheten sier og gjør.

Kulturaudit — Vurderer om normer, praksis og faktisk atferd støtter eller motarbeider strategien.

Salgsaudit — Vurderer om salgsprioriteringer, arbeidsmåter og kommersiell praksis er innrettet for å levere på strategien.

Omfang, pris og gjennomføringstid for tilleggsmodulene avtales nærmere, avhengig av omfang.

• Strategien er vedtatt, men forstås ikke av hele organisasjonen

• Eier, styre og daglig leder har ulik forståelse av hva strategien krever, og følger den derfor opp ulikt

• Strategien lever ikke i hverdagen, til tross for at den er godt kjent i ledelsen

• Dere er usikre på om strategigrunnlaget i det hele tatt er godt nok til å aktiveres

• Dere har gjennomført en Posisjoneringsstrategi og er klare til å ta strategien videre i organisasjonen

Avgrensning

Produktet erstatter ikke organisasjonsutvikling eller HR-rådgivning. Vi kan samarbeide med partnere om kultur- og atferdsarbeid.

Er strategigrunnlaget for svakt til å aktiveres, anbefaler vi Posisjoneringsstrategi først. Kultur-, kommunikasjons- og salgsaudit tilbys som tilleggsmoduler ved behov.

Dette trenger vi fra dere

For å få best mulig utbytte av prosessen trenger vi tilgang til ledelsen for arbeidsmøtene, eksisterende strategidokumentasjon, og reell vilje til å følge opp aktiveringsplanen i praksis.